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Ziel dieses Themas ist es ein System zur Projektverfolgung im
Software-Prakikum und in anderen Projekten im Rahmen des Studiums
zu entwickeln. Neben den festen Größen eines Projekts wie Titel,
Teilnehmer, Zeitrahmen, ..., sollen die einzelnen
Aufgabengebiete und der Zeitaufwand und
Fertigstellungsgrad für die einzelnen
Arbeitspakete verwaltet werden.
Der zeitliche Aufwand ist entweder in Stunden oder Tagen
zu führen.
Ein Projekt wird dabei in mehrere Arbeitsgebiete eingeteilt.
Diese können manchmal mit Projektphasen übereinstimmen,
müssen es aber nicht.
Beispiele sind Einrichten
der Arbeitsumgebung, Problemanalyse, Design, Codierung,
Testen, Auswahl, Einarbeitung und Installation von
Werkzeugen,
Dokumentation.
Zu einem Projekt gehört ein geschätzter minimaler und
maximaler Aufwand. Dieser ist bei der Erzeugung des
Projekts anzugeben.
Jedes Arbeitsgebiet wird in Arbeitspakete aufgeteilt. Zum Beispiel
kann die Einrichtung der Arbeitsumgebung aufgeteilt
werden in: Einrichten des CVS-Archivs,
Makefile-Erstellung, Installation von Java-Paketen,
MySQL installieren und konfigurieren, ...
Zu jedem Arbeitsgebiet gehört ebenfalls ein geschätzter minimaler und
maximaler Aufwand. Dieser ist auch wieder beim Anlegen
des Arbeitsgebietes anzugeben.
Zu jedem Arbeitspaket gehört auch wieder ein geschätzter minimaler und
maximaler Aufwand. Dieser ist bei der Definition des Paketes
anzugeben. Des weiteren wird ein geschätzter Fertigstellungsgrad
in % angegeben, dieser kann jederzeit verändert
werden.
Zu jedem Arbeitspaket gehört eine Liste von Arbeitsschritten. Mit
diesen Arbeitsschritten wird die eigentliche Arbeit
an dem Projet dokumentiert. Zu einem
Arbeitsschritt gehört das Datum, die
Stundenanzahl, der Bearbeiter und eine kurze
Arbeitsbeschreibung. Diese Arbeitspakete können
ausschließlich zu dem System hinzugefügt werden.
Aus den Daten für die einzelnen Arbeitspakete können der tatsächliche
Aufwand und die Beziehung zum geschätzten
Aufwand für die Arbeitsgebiete und für das
Gesamtprojekt berechnet werden. In den zu erzeugenden
Übersichten für den Projektstatus sind die Stati der
einzelnen Arbeitspakete farblich hervorzuheben, so dass
einfach erkannt werden kann, ob und wo kritische
Situationen entstanden sind oder entstehen können.
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