Führungskräftetraining

Mitarbeiter verlassen Vorgesetzte, nicht Firmen. Führungskräfte sind für die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Wissenschaftlich basierte Tools von Thomas International – DISC Potenzialanalysen- können Führungskräfte darin unterstützen, sich selbst und ihre Mitarbeiter besser zu verstehen und entsprechend zu beeinflussen. https://www.thomasinternational.net/de-de/

Führungskräftetraining, Zwei 4-stündige Termine jeweils Sonnabend Vormittag am 07.07. und 14.07.2018:

Einführungsveranstaltung

Abschlussveranstaltung

– Individual-Feedback –  optional, Terminabsprache in der Veranstaltung

Sponsoring von inform@JK ermöglicht extrem günstiges Individual-Feedback  

Auf Basis dreier Berichte (Gesamtumfang 10-12 Seiten) erhalten interessierte Teilnehmer Hinweise zu ihrem individuellen Verhaltensprofil, ihrem Führungspotenzial und ihrem Managementpotenzial.

Der Wert dieser Berichte mit Individual-Feedback sind 1.250 Euro (Preisliste Thomas International). Das genannte Sponsoring ermöglicht FH-Wedel Studenten das Individual-Feedback zu 275 Euro (WHB-Mitarbeiter 495 Euro, sonstige Dritte 595 Euro). 

Die Teilnahme an der Veranstaltung ist von individuellen Berichten unabhängig.

Teilnehmer-Feedback:

Das Führungskräftetraining bietet eine tiefere und genaue Einsicht in charakterliche Eigenschaften und Führungskompetenzen. Diese frühe Einsicht ermöglicht das gezielte Training von schwächeren und das Fördern von herausstechenden persönlichen Merkmalen. Durch den kurzen Online Test und das anschließende Gespräch erhält man detaillierte Informationen aufgrund des DISC-Modells, welche sowohl der Person selbst als auch einem potenziellen Arbeitgeber eine gute Einschätzung der Fähigkeiten und Stärken gibt. (Rico M.)

 Die Berichte liefern Hinweise zu folgenden Aspekten:

VERHALTENSPROFIL: Eigensicht, Selbstmotivation, Berufsausrichtung, Verhalten am Arbeitsplatz, Verhalten unter Druck

Managementpotenzial:  FÜHRUNG UND MOTIVATION, ENTSCHEIDUNGSFINDUNG, PLANUNG UND PROBLEMLÖSUNG, KOMMUNIKATION, ADMINISTRATION, FÖRDERUNG VON MITARBEITERN, ENTWICKLUNGSPOTENZIAL

Führungspotenzial:  Persönlicher Führungsstil, Wahrscheinliche Führungsstärken, Mögliche Begrenzungen, Allgemeine Kommunikation, Präsentationsstil, Entscheidungsfindung, Einhalten von Fristen und Zeitmanagement, Zielorientierung, Verwaltung, Planung und Problemlösung, Sicherstellung von Qualität und Präzision, Umgang mit Kritik und Konflikten, Trainings- und Entwicklungsbedarf, Erreichen effektiver Ergebnisse und Innovationen, Delegieren

Inhalt der Veranstaltung: Rolle von Fachwissen, Erfahrung und Motivation, Verhalten und Verhaltenspräferenzen, Das DISC-Modell, prinzipielle Personentypen und ihre Präferenzen, Präferenzen erkennen und nutzen, Bildung erfolgreicher Teams