Allgemeine Hinweise

Die Veranstaltung ist Teil des Moduls Strategisches Management / Organisationslehre.

Sie umfasst 2 SWS bzw. 2,5 ects.

Ziel ist neben einem historischen Überblick über die verschiedenen Theorien zur Organition von Unternehmen auch die Gestaltungsvariablen im Unternehmen kennzulernen, um letztendlich ein Unternehmen möglichst optimal organisieren zu können.

Mit der Vorlesung werden somit methodische Grundlagen ver­mittelt, die es gestatten, soziotechnische Systeme effizient zu gestalten.

Im Zentrum der Lehre steht der anerkannte situative Ansatz. Er erlaubt es, über die sechs Gestaltungsvariablen Zentralisation / Dezentralisation, Funktionalisierung, Delegation, Partizi­pation, Standar­disierung und Arbeitszerlegung die grundlegenden Formen der Aufbau- und Ablauforganisation zu begründen.

Traditionelle Strukturformen, wie z.B. Ein- und Mehrlinien­systeme, Stab-Liniensysteme und Matrixorganisation werden ebenso hergeleitet wie mit ihren Vor- und Nachteilen gewürdigt; moderne Konzepte, wie z.B. das Prozess- und Lean Management, Netzwerkstrukturen, agile und virtuelle Organisationsformen werden vorge­stellt und der Gesamtsystematik integriert.